亚马逊如何避免产生巨额FBA**量费

大家想要避免产生巨额的FBA**量费，一的正规途径就是按平台规则运营，努力提升库存绩效指标，避免库存被限，避免陷入库存限制和支付**量费的恶性循环中。

打击要及时检查自己的库存是否受限，了解lpl分数是否达标，查询位置，后台首页右下角，或者点击进入库存（lnventory）库存计划（lnventory planning)绩效表现（performance) 都可以查看到。发现库存受限，我们首要任务就是提升库存绩效指标至达标值。

影响库存绩效的几个主要原因

1.冗余库存百分比：即使亚马逊物流商品中被认定为冗余的商品所占的百分比。点击右边，减少冗余库存，哪里可以看到具体那些产品冗余了。对这些产品可以通过降价促销，买赠，推广或者直接移除的方式让产品活起来，不在是冗余产品，降低冗余产品占比。

2.亚马逊物流售出率，既售出商品数量/库存商品平均数，这个数值越高越好。这就要卖家不仅要多卖货，而且不要在FBA存放过多的库存。

3.无在售信息的亚马逊库存百分比，既当前无在售信息的亚马逊物流商品所占的百分比。商品信息有问题的要及时修复，如果商品在FBA因为各种原因变成不可售库存，需要尽快将其清理或者移除。

4.亚马逊物流有存活率。即可补货亚马逊物流商品在较近30天内有存货时间所占的百分比。提前分析库存变化，对缺货的产品要及时补货，确保在线的产品不会长时间处于缺货状态。不再出售的商品要选择不再提示补货。

提高售出率：除了提高冗余产品的售出率之外，其他正常产品的售出率也需要提高。方法包括但不限于折扣促销，降价促销，站内外广告投放，另外还通过优化listing等方法来提高销量。

FBA**品及时补货：查看补充库存数据，需要补货的商品尽快安排补货，确保店铺中**产品是有足够库存，不让**产品断货，避免断货影响。

清理冗余库存：冗余库存是指**出供货90天所需数量的库存商品数量。如果发现这一块表现不好，那么我们就要想办法尽快清理冗余库存。

折扣促销：可以通过站内设置折扣比较大的Coupon优惠券，站外可以通过红人促销。

大幅降价：可以直接大幅度降价让利给消费者以来提高销量。

增加广告投放：提高广告预算和竞价，配合折扣或低价以提高销量。

移仓或者弃置商品：移仓的话路联系第三方海外仓，将商品全部或部分移出。让储存**过90天的库存尽快清理掉，给更**的产品腾库存。

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